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营口人事行政培训班

  • 员工离职了对企业还有什么用?

    2018-11-28阿里巴巴曾开过一个离职员工大会,在国内很新鲜,好像是头一家。其实在西方,对离职员工的重视不是一天两天,而且制度化了。对离职员工价值是否承认和重视,可以看作企业对人尊重程度的一个最真实指标。著名咨询公司麦肯锡的资深专家马尔里克博士说:“新草看上去可能更绿一些,但事实往往并非如此。在第一次使用新员工时,你也许没有发现他们真正的价值所在,并作出相应的承诺,但在第二
    学校:(深圳博明咨询 浏览(275)
  • 亞商MBA智庫:為什麽跳槽加薪會比內部調薪要高?

    2018-11-07壹個公司是否應該鼓勵現任員工更多的展現自己的價值?這樣做的成本和招聘外來人員的成本哪個更大?成本都有什麽?為什麽大部分公司願意選擇招聘外來人員解決問題?如果大部分都這樣做,這背後壹定是有道理的。難道僅僅是因為經濟成本的原因?這二者之間的機會成本如何衡量?因為妳的薪酬待遇只有在入職的那壹刻才是被人力部門以市場價值評估。之後的若幹年加薪都是遵循企業內部晉升通道,
    学校:(香港亚商学院 浏览(268)
  • 骨灰级面试官教你怎么衡量招聘质量

    2018-10-25下面深圳开拓者培训分享骨灰级面试官教你怎么衡量招聘质量文章给大家,希望能帮助到大家,欢迎大家阅读:1、目标的完成:通常在试用期内,特别是对白领员工来讲,雇主会建立特别的衡量标准来衡量新员工是否在新的岗位上成功。其实,设立双方都认可的目标是非常有必要的。目标可以包括对质量、数量,或两者综合的度量。例如:技术工程师应当每个月完成3本手册的撰写;而软件开发者应当完
    学校:(开拓者培训学校 浏览(374)
  • 海珠区人事行政培训

    2019-02-17下面海珠区人事行政培训分享骨灰级面试官教你怎么衡量招聘质量文章给大家,希望能帮助到大家,欢迎大家阅读:1、目标的完成:通常在试用期内,特别是对白领员工来讲,雇主会建立特别的衡量标准来衡量新员工是否在新的岗位上成功。其实,设立双方都认可的目标是非常有必要的。目标可以包括对质量、数量,或两者综合的度量。例如:技术工程师应当每个月完成3本手册的撰写;而软件开发者应
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