.png)
-
学PMP项目管理的最大价值？
2020-07-30班级简介：“学员向你了解PMP认证的时候，哪些问题被问的最多？大家比较关心哪些问题？”遇到这种情况，大多数人的第一反应就是“PMP证书有什么价值?”“考PMP有什么用途?”PMP认证有没有用？这个问题真是碰到太多了，并且大部分人了解PMP首先关注的是：“PMP是否可以挂靠?”“考了PMP是什么待遇?”“哪些公司要PMP?”对于一个资格证书来说，“升职、加薪、跳槽……”详情 -
PMP项目管理各环节的要点
2020-07-30班级简介：一个项目的生命周期可分为概念、开发、实施与收尾过程。项目管理的五个过程组：启动、计划、执行、控制与收尾，贯穿于项目的整个生命周期。在概念阶段主要是对成本进行分析，对项目的可行性进行研究，其结果是要拿出一份报告，并获得批准与支持。实际工作中，我们只是有了一个新的想法与概念，就立即转入开发过程。对于项目的启动过程，特别要注意组织环境及项目干系人的分析;而在后面的详情 -
PMP认证考试报名培训流程
2020-07-30班级简介：Step1:获得35学时PDU证明（圣略咨询提供证明）建议大家选取具有R.E.P培训资质的培训机构如何查询详见：每份中以下内容必须填写：·申请者全名·列出项目管理经历的雇主名称和详细地址·雇主的电话和传真号码·项目开始和完成日期（在申请时若项目未完成，用申请日期代替完成日期）·在项目管理五个过程中的大约工时数（对任何五个过程无最低要求）·申请者签名和日期&n详情 -
如何查询PMI-PMP/ACP/PBA成绩及打印证书
2020-07-30班级简介：PMI-PMP,ACP敏捷，PMI-PBA商业分析师等考试，一般考完试后3-4周左右出成绩，成绩是陆续分批出来。理论上同一天可以出完所有成绩。以下提供查询成绩的流程1、用自己的英文用户名及密码登陆https://authentication.pmi.org/Default.aspx?r=certification.pmi.org/Default.aspx&s详情 -
同学们领取PMP国际证书啦！！！
2020-07-30班级简介：PMP考试学员领取证书的日子，也是学员们修炼3个月收获的时节。看图之后，如果你还不是很了解PMP的话，小编觉得现场了解PMP会更靠谱，因为有美女老师为你全面系统介绍PMP，在你走之前会收到美女老师的学习礼物。那么，怎么现场了解呢?最简单的方法就是参加光环PMP周末说明会，此活动不收你钱，反而会给你意想不到的收获呢!!!详情 -
PMP报考条件有哪些？
2020-07-30班级简介：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。报名考试者必须具备以下两类情况之一。第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。第二类：不具有详情 -
PMP是什么，含金量在哪里？
2020-07-30班级简介：项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试详情 -
2019年PMP考试时间安排_费用_报考条件(新一期已更新)
2020-07-30班级简介：为了帮助各位考生提前备考，合理安排时间，以下关于2019年PMP考试时间的安排进行了整理说明，供大家参考。PMP考试在国内是一年四次，一个季度一次，分别在每年的3、6、9及12月。每年的考试具体时间国家外国专家局培训中心都会提前通知，各位考生根据自己的时间安排选择考试时间。2019年PMP认证考试时间安排如下：2019第一次pmp考试时间:2019年3月24详情 -
回顾2016年7月PMI全球PMP统计数据公布
2020-07-30班级简介：截止2016年7月，PMI全球认证的有效PMP®（项目管理专业人士）总数为724,773人，认证的有效CAPM®（助理项目管理专业人士）总数为31,855人，认证的有效PgMP®（项目集管理专业人士）总数为1,680人。认证的有效PMI-SP®（PMI进度管理专业人士）总数为1,521人，认证的有效PMI-RMP®（PMI风险管理专业人士）总数为3,693人详情 -
【管理沙龙】【12.13赢在项目管理】—PMP深度解密
2020-07-30班级简介：【活动时间】: 2015年12月13日（周日）14:30—17:00【活动地点】: 天河区龙口中路（华天国际广场）197号文星酒店（华师店）2楼【主办单位】:广州圣略科技信息咨询有限公司【参会对象】:计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、PM、PL、项目监管部门的详情 -
【PMP备考说明会】从技术到管理--项目经理成长之路
2020-07-30班级简介：一、背景概述企业经理人统计调查表明，70%以上的企业管理人员是从技术能力比较强的工程师中转型而来；特别是在IT、科技、研发密集的企业和部门中，技术人员转变为管理人员的比例高达95%。然而技术工作与管理工作有着本质的区别，如何顺利地从技术走向管理？如果你是一名“自然科学家型”管理者，随着管理工作的深入，是否忽然发现自己熟悉的“人机对话”语言面对现实的管理环境有详情 -
-
IT项目管理培训哪家好_多少钱
2018-11-26班级简介：IT项目管理IT项目管理是项目管理在IT领域的应用，结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法，包括9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及启动、计划、实施、控制和收尾等过程组成。行业特性任务的明确性:IT项目分为产品项目和应用项目,但无论是产品项目还是应用项目都是有明确的开始和结束时间的,项目启动时,就明确了项详情 -
项目管理培训班哪家好_多少钱
2018-11-25班级简介：随着外部环境的发展变化，项目管理方法在长期性组织中的广泛应用已不局限于传统的“项目型公司”，传统的生产运作型企业及政府部门等非企业型组织中也广泛地实施项目管理。现代项目管理的日趋普及显示出其极强的生命力和作为一种新的企业管理模式的巨大优势，即使对于非典型的项目型企业，其经营活动也可以看作由众多的项目活动所构成。新的商业环境下，项目管理已成为企业发展的有力，企详情 -
国内流程管理实践的4个误区
2018-11-23班级简介：自从著名管理学家美国麻省理工学院（MIT）麦克 . 哈默（Michael Hammer）教授在《Reengineering Work：Don‘t Automate，But Obliterate 》 一文中提出了业务流程重组（BPR） 理念以来，流程管理已得到世界范围内的详情
项目管理师培训班
共为您提供25门项目管理师培训课程
