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广阳区人力资源师培训
2021-04-29班级简介：人资考试复习四步走!人力资源管理师考试相比其他的一些职业资格考试是相对较容易的，录取率可达百分之三十，但是每年也有很多考生折在这上面，无缘人力资源管理师这个岗位。因此建议我们复习的时候要用心。做好以下四步，方能闯过人资关。一、先把全书通读一遍，从目录开始看，看全书主要都包含什么内容，看的时候还要想一下，看自己对哪方面的知识不是很了解。着重的去看一下这方面内容详情 -
南山区人力资源师培训
2019-02-09班级简介：人力资源考试各题型应对方法!2017年人力资源管理师考试在即，专家指出，考试题目的设置有项选择题、多项选择题、简答题、计算题、改错题、图表分析题、案例分析题和方案设计题等多种题型。每一种题目的答题解题思路和方法也有所不同，考生们在明确答题要求的同时，还可以掌握一些答题技巧，提高答题的效率，取得更高的考试分数。各种题目的答题要求：1.单项选择题，从题目中可以看详情 -
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南山区人力资源师培训
2018-12-02班级简介：南山区人力资源师培训好不好？哪家好？人力资源管理专业工作前途十分光明，但是国内的许多企业对人力资源管理的定位却是错误的，往往把过去的人事部门换块牌子就成了人力资源部门。其实，人事部门与人力资源管理部门的差别在于人力资源部门除了负责招聘、管理人事档案之外，一个重要的工作就是核算人力成本，为财务部门提供人力成本的依据，并根据自己所掌握的数据对人员进行绩效考核;此详情 -
面试时，考官最看重你的什么？
2018-11-27班级简介：2016下半年人力资源管理师考试将在11月20日进行。更多2016年第四、个人要求与企业岗位价值相匹配如果上述的问题你都回答的很好，而且自身确实能做到你回答的那样，那么考官就会问你一个问题：“你的期望薪资是多少”。遇到这样的问题，你首先不要盲目的回答，你可以把这个球丢回给考官，你可以这样说：“每个公司同样岗位的职责是不一样的，按咱们公司目前的情况来说这个岗位详情 -
人力资源师培训班哪家好_多少钱
2018-11-27班级简介：人力资源管理师人力资源管理师指获得国家职业资格证书，从事人力资源计划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格中级）、三级企业人力组员管理师（国家职业资格高级）、二级企业人力资源管理师（国家职业资格技师）、一级企业人力资源管理师（国家职详情 -
现代企业竞争看中人才人力资源工作愈发重要
2018-11-27班级简介：现代企业竞争看中人才 人力资源工作愈发重要!对于希望从事人力资源工作的人，尤其是应届毕业生来说，通过国家职业资格考试是最起码的条件，也是工作的前提。但对于没有任何工作经验的应届生来说，通过考试的难度非常大，而德学教育通过实战性的课程辅导，帮助广大考生在短时间内迅速提高应试能力，掌握工作技巧，为考生的求职保驾护航。目前，我国的市场经济蓬勃发展，企业的竞争也日益详情 -
“边界意识”——职业突破的密码！
2018-11-26班级简介：一、你有职业边界意识吗？边界，即边缘，界限。职业边界，是指我们每个职业人所处的职场空间界限。做为HR，如果遇到一个面试者自称什么都能干，那你是心里一喜捡到宝了呢？还是决定将其拒绝？我想很多朋友都会选择后者。这是一个职业边界感模糊的人的典型表现，号称什么都能做的人往往是什么都做不了，或做不好，现代职场对这样的人是不青睐的。何况此人有吹牛说大话之嫌，更是不靠谱。详情 -
人力资源师考试备考攻略
2018-11-11班级简介：人力资源师考试备考攻略!现在的人力资源师考试非常的受欢迎，因为广大职场人员都想充实自己，为将将来能够取得更好的发展。德学教育就人力资源管理师备考攻略，给大家进行简单的介绍，希望对大家能够有所帮助。首先，在备考人力资源师考试时，要做到全面系统的复习，把握住考试重点。考生在基础复习阶段应该全面的熟悉教材知识，紧密的依托教材和考试大纲中列举的重点进行复习，把教材知详情 -
人资考试备考需长期努力考生一定要坚持到底
2018-11-07班级简介：人资考试备考需长期努力考生一定要坚持到底!与许多可以突击复习的考试不同，人力资源管理师考试历来以知识覆盖范围大，知识点照应面广而著称，这也直接导致了在复习备考的时候，想仅仅凭借短期的突击复习是根本不可能完成人力资源考试的准备工作的，必须付出长期的努力才能有所收获。专家表示，考生如果想在考试之中一击中的，非常顺利地拿到资格证书的话，那么就要做好长期备考的准备。详情 -
人力资源管理的四大体系建设
2018-10-31班级简介：985年哈佛商学院终身教授麦克。波特提出“价值链”理论，表明企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。价值链理论经管理专家详情 -
成为优秀的HR，我们在路上
2018-10-24班级简介：在HR行当的同行都知道，每隔几年就有人提出要干掉人力资源部，但从未听说要干掉财务部，一个企业最重要的莫过于人、财、物，人排在了首位，却日日担心着被炸掉或是干掉，排在其次的财却稳坐无忧，当然这其中有体制的问题、也有社会环境的问题，可是这些都不是凭着一己之力能解决的，还有一个值得我们关注的问题，就是当下HR的素质是参差不齐的，HR的来源一般是无法胜任其它部门某个详情 -
人资管理师考试过程中该如何把握案例分析题
2018-10-14班级简介：人资管理师考试过程中该如何把握案例分析题!在人力资源管理师的职业技能培训中，案例分析法也被称为个案分折法，它是根据培训目的和要求，将实际生活和工作中遇到的真实场景做典型化处理，形成一个案例，考生通过自己的思考和分析，提出针对该案例的合理的解决方案。而在考试中，案例分析题的目的是通过让考生独立研究的过程和相互讨论的方式，提高考生分析具体案例、解决问题的能力同时详情
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