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五年后,职场还有我们的一席之地吗

南京优路消防工程师培训学校299人浏览发布日期:2020-06-17 22:50:24
随着社会经济的高速发展,生活压力不断增加的同时,职场竞争压力也不断加剧,加上年龄的增长,处在30—40岁左右这个年龄层的越来越感受到心理负担,担心企业青睐年轻群体,担心自己的知识储备与工作经验跟不上时代的进程……  企业的平均生命周期在缩短,每天都有公司在破产也每天都有公司在创立,传统行业在消失,新的行业不断涌现。互联网已经在改变企业的商业模式,网络红人、超级IP社群、斜杠青年、自媒体,越来越多的个体拥有超强的气场,他们的出现冲击原有的企业雇佣关系,也在改变传统的职业发展路线。  五年后我的工作是否会被机器取代?  五年后我的工作是否会被外包?  五年后我是否会具备越来越强的核心竞争力以便不被其他同事取代?  这些问题在职业生涯培训中会经常提及,或许这值得今天职场中的我们去思考。  那么未来财务相关的工作职位会消失吗?  有了电算化后,明细账和报表抢了部分会计人员的活。  支付手段丰富后,出纳的工作越来越少,已经有企业在尝试云支付,员工报销你只需要提供一个二维码,自动扫描就完成了支付。势必出纳的工作会进一步被替代。  财务信息化让大量的常规凭证自动生成,出入库业务、发票业务、费用报销… 都可以实现自动记账,有了机器后还有多少非常规凭证是必须由核算会计去编制的呢?  越来越多的集团企业在低成本地区搭建财务共享中心,以降低人工成本。也有越来越多的企业在尝试财务核算外包,以后会计核算的岗位大概是会越来越少,或者说会由低价的初级会计来做。  要怎样我们才能不被取代呢?  需要具备五项理性能力或者六项感性能力,在未来才不会被轻易替代,其中五项理性能力分别是:  针对复杂问题建模的能力  复杂事情决策的能力  复杂问题分析的能力  整合能力  逻辑能力  财务工作是典型的需要理性能力的工作,从财务人的角度,可以这样理解:如果你是财务经理,当你看到企业的三大主表的数据时能立刻做出判断和决定,不仅是看懂数据,还能分析背后的业务,那么你具备的就是复杂的分析能力,就不容易被替代。如果你是财务总监,在专业技能之外,你还具备管理能力和领导力,能成为CEO的左臂右膀,帮助CEO决策,甚至在CEO离开时能代替他带领企业前行,显然也不会被取代。之前还听过一位互联网公司财务经理的分享,他所在的企业是创新型公司,正在引入风投,所以他的工作中心就是行业分析以及企业估值,相信这也是属于复杂问题分析的能力。  当然并不是每一位财务工作者都是财务总监或者财务经理,但这终归是一个需要快速响应和改变的时代了。  可以从这些方面分析:如果我的优势在财务信息化领域,强项是综合能力,比如我有多年的项目管理经验,可以把项目管理的方法运用到工作中,让工作高效;再者我经历过很多行业,对企业的全供应链流程都有一定了解,能更好地理解业务;然后我还有IT技术,这在判断和选择最终实现方案时很有帮助。会计制度和核算是短板,以我现在的年龄再从这个维度去突破其实意义不大。最好的方式应是以信息化为基础辐射流程优化、内部风险控制、财务分析领域,财务分析的终极目标是结合BI商业分析使用,当然这需要有对业务建模的能力。而项目管理能力、知识管理能力是作为基础技能需要进一步积累和提升的。  或许最重要的是永远保持有对周围环境的好奇心,知道世界变成了什么样,知道其他人在做些什么,知道自己想去哪里要去哪里能去哪里,然后才能无所畏惧。另外,时刻保持学习充电!  联系方式:  1、如果您有任何疑问可以随时拨打我们24小时专线:13560337002;  2、仁和会计全国热线:13560337002;  3、您也可以直接点击咨询我们在线客服QQ:386531775了解详情。  
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