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马云对话稻盛和夫：做阿里巴巴我的眼界只能看到102年
2018-11-25班级简介：稻盛和夫：在日本，我经常听到或者看到关于你的故事，在IT行业，你在世界上创造了一个企业神话。马云：那年和您交流后，让我受益匪浅。我把做企业，从当成一种乐趣，到做成事业，再把他当成做人一样。这一路上，我学到了很多。我对稻盛先生的思想、哲学、观点尤为赞赏。我认为，中国企业在管理中间，必须要有一个强大的思想和文化基础。我听说您去寺庙做了一年“和尚”。我当时说，60详情 -
销售业绩飙升的4大法宝
2018-11-02班级简介：对世界各地的销售人员来说，寻找新客户是一个很大的挑战。这一趋势已经越来越明显—我们在Engage S elling.com 上已经就此展开了多年的跟踪调研。最近，我们对Engage Selling.com 的忠实读者进行了一项调查，要求他们对各自组织在本年度遇到的最大的销售挑战进行排名。我们将他们给回的答案进行了汇总，得出了调研结果。我根据这些结果针对如何寻详情 -
倍增企业利润的3大策略和6大秘诀
2018-11-01班级简介：每家企业若想增加利润都必须掌握下面的三个策略，几乎所有的营销策略都是由这三个策略所衍生而来：一：不断吸引新客户。二：增加单笔的交易量。三：确保客户持续向你购买。这三个策略就就好比你企业的长、宽、高。每个都可以使你的企业利润快速增加！增加任何一个，结果都是不可思异，三个同时增加，结果就会产生奇迹。如果你能好好执行这三个策略，保证你会拥有一个蓬勃的赚钱企业。不能详情 -
网络教育中如何应用电子商务？
2018-10-29班级简介：在中国，由于传统教育模式是一种精英教育模式，它只能满足少数人接受高等教育的需求，而在知识更新越来越快的信息时代，培养更多的高等教育人才，满足更多人继续教育的需要已成为当务之急。但由于我国教育资源仍比较短缺，在相对短的时间内完成这样的培养任务，远远不是精英教育模式所能承担的。如何适应社会发展的需要，利用现代信息技术打破时空限制的特性，通过大规模招生实现全民教育详情 -
谈判，究竟在谈什么？
2018-11-29班级简介：要么战争，要么谈判，在人类的历史上，这个选择始终摆在我们面前，纵观古今，人类的历史进程中充满了谈判，而当今的世界更是一张巨大的谈判桌，可以说谈判无所不在。往大的方面讲，国与国之间的各种冲突，战争往往只是迫不得已之下的最坏选择，终究双方还是要到谈判桌上一论高下，找到双方都接受的契合点达成妥协或交易的；往小的方面说，企业之间的博弈，个人之间的讨价还价，都需要合适详情 -
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盈利的商业模式应具备哪些要素
2018-11-21班级简介：商业模式听着挺玄的，其实一句话你就能明白，商业模式就是你准备怎么挣钱？文绉绉一点就是企业通过什么方式或者途径来赚钱。好的商业模式必须能够盈利互联网大笔烧钱的时代已经过去，并不是说盈利一定要有多少，而是要实现投资回收期的尽可能短。这样的话商业模式才可以自我验证和适应，很多时候我们一开始就把产品或规模做的很大，但是后面可能是营销不出去，我们的投入无法真正产生收益详情 -
博明咨询2016年7月份公开课培训计划
2018-10-27班级简介：时间地点培训课程讲师费用7月8日深圳长安酒店《表达与呈现技巧》张老师18007月9日深圳长安酒店《表达与呈现技巧》张老师18007月9日深圳《大客户顾问型销售实战技巧》沈老师18007月广州《互联网产品经理》 赵老师28007月15、16日上海《阿米巴经营模式构建实战训练营》安东老师58007月23日广州《创新思维与问题分析解决》张老师18007月详情 -
企业老板的管理必修课：如何制定销售目标
2018-12-03班级简介：博商管理科学研究院是中国民营企业总裁班教育培训第一股，是中国领先的总裁班和企业高管培训机构，秉持“研究民企、服务民企、传播民企”的核心理念，为企业家量身定制8大总裁课程体系和120余个企业管理研究课题，成为国内最具实战优势的企业管理培训机构。很多企业老板虽然也知道目标的重要性，却只是停留在了主观的期望上，或者一厢情愿、不加考量地制定出了一个自以为还不错的目标详情 -
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一篇文章告诉你：产品畅销和故事有关！
2018-11-08班级简介：一个产品能畅销，不仅取决于销售员的卖力推销，最重要的是讲一个好的产品故事或者打造有故事的好产品，进而触动消费者的内心，引起感性购买。我们先来解决第一个问题：讲一个好的产品故事。什么是产品故事?产品故事另一个词就是“品牌故事”，简单来说是除了产品的功能外，我们所赋予的文化内涵，目的是以增加品牌的厚重感，主要通过生动、趣味、感人的表达方式唤起与消费者之间的共鸣。详情 -
6种好方法教你如何做好流动餐厅项目使你月赚万元不是梦
2018-11-20班级简介：想做一个露天的创业项目其实是最赚钱，投资最小的一个项目。但是其中放下面子去做是需要很大的勇气的，特别是对与现在的8090后来说是真的是一个勇敢的挑战，如果付出了这一步那么你就成功了一半。当然还有其它的几项也是经营的要求，下面我们逐个说下：一、要放下面子放下面子是第一重要因数，没什么可怕的，创业必须得能知道创业的艰苦，必须要有勇气战胜自己能迈出第一步，只有经历详情 -
如何做好公司销售管理工作?
2018-11-20班级简介：公司销售管理包括过程和结果，而前者往往被忽略，公司总是过分地追求结果，尤其在一个市场化竞争极为激烈的环境中。销售结果是瞬间的行为，无法管理，于是，只关注结果的公司销售管理，其执行力也就无从谈起。公司销售管理是从究其原因，公司销售管理是缺乏对销售过程的管理，而销售执行力只有在过程中才能体现。销售过程管理，也称做销售业流程管理，是分解销售链的一连串的销售活动，并详情 -
只要8点就能让你的客户爱上你，信么？
2018-11-28班级简介：导购是门店经营中一个很重要的角色，有着很大影响力的作用，一个门店的导购很大的程度上决定着门店的营业额，那么，顾客都会喜欢什么样的导购呢?1.尊重别人任何人都喜欢被尊重的感觉，特别是顾客更希望得到导购的尊重，你的一个微笑，或是一个不经意的提醒，以及一个细微的肢体语言的表达(比如一个请的手势和见面时的一个握手)都会让顾客感到自己得到了你的尊重。2.热情任何顾客都详情 -
小公司的大企业病 (深度好文，老板值得一读！）
2018-10-21班级简介：小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！特征之一：不赚钱的员工太多！公司经营的最核心目的就是为了获取利益，保障公司的正常经营和长远发展；如果一个公司始终是亏损，或者不赚钱，那就与公司成立的初衷偏离了。公详情
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